MenurutSurya, aspek yang menjadi perhatian dalam pembahasan draft Perpres energi terbarukan adalah harga beli listrik oleh PLN. Harga beli tenaga listrik oleh PLN diusulkan ditetapkan berdasarkan lokasi, teknologi dan kapasitas terpasang dari tiap sumber energi terbarukan berdasarkan feed-in tariff (FiT) dengan kondisi tertentu.
Dalam berbisnis, lokasi menjadi faktor terpenting. Pasalnya, hal ini juga menjadi penentu keuntungan yang didapat nantinya, selain faktor pemasaran dan produk. Semakin strategis lokasi bisnis yang Anda pilih, maka keuntungan pun bisa semakin tinggi. Berbeda jika lokasinya berada di tempat yang tidak strategis, bisa jadi kerugianlah yang akan Anda dapat. Seperti yang dikatakan oleh Richard Branson, yaitu “Kesempatan bisnis itu seperti bus; selalu ada bus lain yang akan menyusul.” Salah memilih tempat usaha, maka kemungkinan kompetitor lain akan menyusul dan mengalahkan Anda. Tentunya Anda tidak mau, kan? Jadi, mulailah memilih tempat usaha yang strategis dengan enam pertimbangan berikut 1. Perhatikan Kepadatan Penduduk dan Tingkat Keramaian Sekitar Tempat Usaha Lokasi dengan tingkat kepadatan penduduk tinggi dan keramaian yang padat menjadi faktor utama dalam memilih lokasi. Tempat usaha yang strategis tentu dibarengi dengan banyaknya orang yang tinggal di sekitar lokasi. Hal ini, akan membawa keuntungan pada bisnis. Pertama, orang kenal apa yang menjadi produk usaha Anda. Semakin banyak orang tahu, semakin tinggi pula hasil penjualan yang didapat. Kedua, dengan lokasi bisnis ada di tempat berpenduduk banyak, maka bisa dipastikan akses untuk menuju lokasi pun mudah. Ketiga, pembeli mudah percaya dengan bisnis yang lokasinya gampang dijangkau ketika mau dikunjungi. 2. Amati Usaha-Usaha yang Mendukung di Sekitar Lokasi Apa pun usahanya, tentu harus mempertimbangkan hal ini. Usaha-usaha lain yang mendukung bisa menyangkut warung makan atau toko kelontong penyedia kebutuhan kecil. Anda tidak mau kan, kelaparan sepanjang hari hanya karena di sekitar lokasi usaha tidak terdapat warung makan? Sekalinya ada, jauh sekali. Cek usaha apa saja yang ada di sekitar lokasi. Minimal, ada satu warung makan atau toko kelontong. Jadi, jika sewaktu-waktu Anda membutuhkan sesuatu, tinggal berjalan kaki untuk membelinya. Hal tersebut dapat memberi keuntungan jika bisnis yang digeluti ada di bidang properti seperti rumah kost. Sudah pasti, adanya warung makan dan toko kelontong yang dekat lokasi menjadi pertimbangan pertama calon pembeli sebelum lanjut ke transaksi. 3. Pilihlah Tempat Usaha yang Strategis dengan Kompetitor Rendah Semakin sedikit kompetitor di area lokasi, semakin menguntungkan, bukan? Jadi, pilihlah lokasi usaha yang tingkat kompetisinya rendah, atau justru belum ada sama sekali. Tentu lebih menguntungkan jika Anda yang pertama kali memulai bisnis di tempat tersebut. Strategi ketiga ini berhubungan dengan kejelian Anda mengamati keadaan sekitar. Semakin jeli dan kreatif, maka Anda akan menemukan tempat usaha yang strategis dengan tingkat kompetisi rendah. Pasalnya, usaha yang tengah Anda bangun adalah sesuatu yang di luar pemikiran orang-orang. 4. Sesuaikan dengan Bujet Menurut Henry Ford, “Bisnis yang hanya tentang uang adalah bisnis yang jelek.” Memang benar adanya. Jika Anda hanya mengejar keuntungan tinggi dan angan-angan akan mendapat hasil banyak dengan memilih lokasi usaha di pinggir jalan, tanpa memperhitungkan faktor keuangan, sudah pasti bisnis tidak akan berkembang. Bukannya jalan, yang ada malah berhenti. Karena apa? Tidak ada bujet yang cukup untuk membeli atau menyewa bangunan tersebut. Sesuaikan dengan porsi yang tepat. Yang terpenting adalah bagaimana Anda merencanakan bujet yang sesuai dengan kemampuan Anda. Berbicara soal lokasi usaha, memang semakin strategis lokasinya harganya bisa semakin tinggi. Untuk itu, atasi solusi bisnis tanpa batas bersama Pegadaian lewat program Gadai Bisnis untuk keperluan ekspansi dan peluang bisnis sampai dengan modal usaha. Sebagai fitur perluasan Kredit Cepat dan Aman, Gadai Bisnis menawarkan pendanaan bisnis dengan proses yang mudah, cepat, dan aman. Anda bisa mendapatkan pinjaman mulai dari 100 juta rupiah dengan menyerahkan barang jaminan berupa emas perhiasan dan emas batangan/lantakan. Gadai pun bisa diulang dan dicicil dengan plafon uang pinjaman sebesar 86,5% dari nilai taksiran barang jaminan. 5. Cari yang Dekat dengan Target Pasar Tidak mungkin jika target pasar adalah pekerja kantoran yang mencari kos, tetapi lokasi bisnis ada di wilayah pinggir yang jauh dari area perkantoran? Jadi, tentukan sasaran penjualan terlebih dahulu sebelum memilih lokasi. Pilih lokasi yang dekat target, jika ingin bisnis sukses. 6. Cek Prosedur Perizinan Bisnis di Lokasi Usaha Berada Sebelum memutuskan, alangkah baiknya Anda cek dulu bagaimana perizinan bisnis di lokasi yang ingin ditempati. Jika susah, lebih baik tinggalkan. Cari lokasi lain. Pasalnya, perizinan yang rumit dan terkesan mempersulit hanya akan menghambat bisnis. Tentu Anda tidak mau kan, usaha sudah berjalan tapi perizinan belum beres? Akibatnya, Anda tidak akan bisa mengikuti proyek besar milik pemerintah jika hal itu terjadi. Bukannya untung, rugilah yang akan didapat. Nah, demikianlah ulasan singkat mengenai enam hal yang bisa jadi pertimbangan untuk memilih tempat usaha yang strategis. Semoga bermanfaat.

Aspekaspek penting dalam perencanaan usaha kerajinan dari bahan limbah berbentuk bangun datar adalah: 1. Ide dan Peluang Usaha Kerajinan dari Bahan Limbah Berbentuk Bangun Datar Seorang wirausahawan harus dapat memanfaatkan peluang usaha secara sistematis dimulai dari analisis sumber-sumber peluang usaha secara luas.

Memulai bisnis bagi kebanyakan orang bukanlah hal yang mudah. Hal yang klasik, banyak pertimbangan di sana sini sehingga tak jarang membuat orang urung memulai bisnis. Semestinya memulai bisnis tidak menjadi salah satu sumber ketakutan bagi setiap orang. Untuk menghilangkan ketakutan dalam memulai bisnis, seseorang bisa membuat persiapan bisnis yang matang sehingga dapat menjalaninya dengan optimistis. Salah satu seminar Gerald Abraham salah seorang penasehat bisnis pada sebuah firma hukum, juga pemilik dan direktur sebuah konsultan keuangan di tahun 2006, berisi tentang menjadi sukses dengan memahami 9 aspek penting sebelum memulai usaha. 1. Memahami konsep produk atau jasa secara baik Sebelum memulai suatu usaha maka hal yang terpenting adalah pemahaman kita akan konsep produk atau jasa yang akan menjadi bisnis inti. Kita perlu memahami bukan hanya secara teknis produksi tetapi juga pasar dan prospek mulai daripada lingkungan yang terkecil kepada lingkungan yang terbesar. Dalam topik ini dibahas secara menyeluruh aspek-aspek yang penting dalam melakukan analisa atas kelayakan dan prospek produk termasuk produk-produk yang sama sekali baru dengan melihat sisi human behavior, kebutuhan pasar dan lainnya. 2. Membuat visi dan misi bisnis Setiap orang yang mau memulai bisnis harus mengetahui visi dan misi yang akan menjadi panduan seseorang untuk tetap fokus kepada tujuan bisnis dan organisasi yang awal. Seringkali suatu usaha pada saat mulai berkembang pada tahap berikutnya mengalami kegagalan karena organisasi tersebut tidak memfokuskan diri kepada peningkatan kemajuan bisnis awal tetapi terlalu banyak mencoba mengembangkan bidang usaha lain yang baru. Dalam topik ini setiap orang akan belajar bagaimana membuat visi dan misi dalam kaitannya dengan latar belakang pribadi dan pengetahuan usaha yang akan anda rintis. 3. Perlunya winning, positive dan learning attitude untuk menjadi sukses Sikap mental merupakan kunci keberhasilan atas usaha anda selain daripada pemahaman usaha anda. there is no over night success sesuatu yang harus dicamkan daripada setiap calon “entrepreneur” karena dibutuhkan waktu, sikap tidak menyerah, proses belajar secara kesinambunga, dan melihat permasalahan secara positif yang tidak membuat anda menjadi patah semangat namun melihat setiap peluang dan belajar atas setiap akan belajar untuk mengembangkan sikap-sikap diatas untuk menjadi “bisnis entrepreneur” yang sukses. 4. Membuat perencanaan dan strategi bisnis yang efektif akan menghindari usaha daripada risiko bisnis dan keuangan. Secara statistik hampir seluruh kegagalan bisnis kecil dan menengah disebabkan karena tidak adanya atau kurang efektifnya perencanaan bisnis yang anda buat. Asumsi-asumsi seperti kapasitas produksi, tingkat utilisasi produksi, proyeksi kenaikan harga dan biaya dan aspek lainnya dalam perencanaan bisnis haruslah menggambarkan secara akurat realitas pasar atau praktek yang ada dalam suatu industri. Sistematika perhitungan dan proyeksi pendapatan dan biaya harus dibuat secara tepat sehingga membantu setiap calon pengusaha untuk menghitung secara akurat kebutuhan modal investasi dan modal kerja termasuk struktur biaya untuk persiapan awal, tahap percobaan, produksi secara komersial, inventori, distribusi, pemasaran, administrasi, sumber daya manusia dan juga komponen pendapatan usaha yang terdiri dari pendapatan inti dan tambahan. Pemahaman yang baik atas hal ini juga akan membantu calon entrepreneur untuk dapat mengindentifikasi potensi resiko bisnis, manajemen dan keuangan dan membuat langkah-langkah pengendalian untuk dapat menghindari setiap resiko tersebut. 5. Pengetahuan dasar manajemen, organisasi dan sistem akan menghindari usaha daripada risiko manajemen. Setiap usaha dari yang paling kecil sekalipun membutuhkan manajemen yang baik untuk memastikan proses pemasaran, produksi, distribusi dan penjualan berlangsung dengan baik. Sistem manajemen yang buruk akan mengakibatkan adanya biaya yang tidak perlu seperti bahan baku yang terbuang, pekerja yang tidak produktif karena pengawasan yang tidak efektif dan deskripsi pekerjaan yang tidak jelas, koordinasi dan komunikasi antar pegawai yang tidak efektif sehingga banyak keputusan yang terlambat, perekrutan pegawai yang tidak efektif sehingga banyak pegawai yang keluar masuk dan membuang banyak waktu dan biaya, pelatihan yang tidak baik sehingga produktivitas pegawai yang rendah dan masih banyak lagi permasalahan organisasi. Dalam topik ini kami akan memberikan pengetahuan dasar dan aspek-aspek yang sangat penting yang harus dipelajari oleh calon bisnis entrepreneur untuk menghindari resiko manajemen yang dapat menyebabkan kegagalan usaha. 6. Optimalisasi sumber daya manusia maka 50% usaha Anda sudah berhasil. Sumber Daya Manusia atau SDM merupakan salah satu kunci keberhasilan usaha yang sangat penting. Banyak pakar yang menyadari bahwasanya untuk memulai usaha seringkali apabila kita merekrut pegawai yang tepat dan berpotensi sangat baik dapat menutup kelemahan manajemen, organisasi dan sistim dalam jangka pendek. Dengan SDM yang tepat maka kita sudah setengah jalan untuk menjadi sukses. Topik ini akan membantu kita untuk memahami kriteria pegawai yang baik dan sesuai dengan kebutuhan usaha, manajemen SDM secara umum termasuk sistim penilaian kinerja pegawai sehingga setiap pegawai akan merasa puas dan juga bagaimana memotivasi pegawai baik secara psikologi umum maupun dengan sistim insentif untuk mengoptimalkan kinerja pegawai. 7. Mengapa kreativitas, kepemimpinan dan proses pembuatan keputusan sangat penting? Dalam memulai usaha umumnya setiap calon entrepreneur akan mengalami banyak permasalahan dan krisis. Banyak kegagalan terjadi karena kurangnya kreativitas, kepemimpinan dan pembuatan keputusan yang tepat untuk mencari solusi yang baik. Kreativitas seperti “thinking outbox” atau kemampuan melakukan analisa permasalahan di luar pemahaman yang sudah ada dan mencari alternatif solusi yang kreatif akan sangat membantu usaha anda untuk berhasil. Kreativitas juga akan sangat membantu anda untuk menyesuaikan produk-produk anda agar dapat diterima oleh pasar dan juga melihat berbagai peluang dalam membangun usaha anda. Kepemimpinan sangat penting dalamkrisis untuk membuat setiap pegawai dan semua orang yang terlibat dalam usaha anda percaya bahwasanya anda tidak panik, menjadi tempat last resort solusi atas semua permasalahan dan menjadi panutan. Proses Pembuatan Keputusan akan membantu anda dalam mencari alternatif solusi dan memilih yang terbaik untuk usaha dan organisasi anda. Dalam topik ini anda akan mendapatkan cara-cara mengembangkan kreativitas usaha anda, ciri-ciri kepemimpinan yang cocok dengan latar belakang pribadi anda dan bagaimana proses yang benar dalam membuat keputusan dalam setiap permasalahan. 8. Pengetahuan dasar pengelolaan keuangan dan pembiayaan Pemahaman atas aspek ini adalah sangat penting dalam perkembangan usaha anda. Seringkali produksi terganggu karena pengelolaan keuangan yang tidak baik seperti kekurangan dana untuk pembelian bahan baku, alat-alat produksi dan lainnya. Dalamtopik ini akan dibahas pengetahuan dasar atas cash flow atau arus kas yang seperti darah dalam tubuh manusia, biaya pendanaan, pembiayaan modal kerja dan investasi, struktur modal, aset perusahaan, penyertaan modal dan lainnya. 9. Pemasaran, pelayanan dan product brand Pemasaran merupakan ujung tombak keberhasilan penjualan produk atau jasa. Sebaik apapun produk atau jasa tanpa pemasaran yang baik maka akan sangat sukar untuk meningkat penjualan dan keuntungan usaha. Di lain pihak tanpa pelayanan yang baik kepada pelanggan maka akan sangat sukar suatu usaha untuk memperoleh pelanggan yang loyal yang merupakan kunci perkembangan usaha. Dengan pelanggan yang loyal maka pekerjaan pemasaran akan lebih mudah karena pelayanan yang baik akan menciptakan product brand yang baik kepada calon pelanggan baru. Dalam topik ini akan dibahas secera menyeluruh semua aspek penting dalam membuat strategi pemasaran, identifikasi pelayanan yang dibutuhkan pelanggan dan bagaimana menciptakan product brand dan efeknya kepada keberhasilan usaha. diambil dari wirausahacom KLIK GAMBAR UNTUK MEMBELI FLASHDISK VIDEO BELAJAR IQRO, ATAU HUBUNGI +62813 26 3333 28
Aspekmanajemen memiliki cakupan yang sangat luas, mulai dari manajemen sumber daya manusia hingga manajemen finansial perusahaan. Semua hal yang terkait dengan bagaimana operasional perusahaan dapat dijalankan termasuk pada aspek manajemen dalam studi kelayakan bisnis. 6. Aspek keuangan dalam studi kelayakan bisnis.
Ilustrasi. Foto Tagar/Ist Jakarta - Perkembangan zaman yang sudah semakin meningkat membuat semua aktivitas berbisnis bisa dilakukan secara online. Namun, memiliki toko fisik juga memberikan banyak keuntungan bagi usaha Anda, selain meningkatkan kepercayaan konsumen, mempunyai toko fisik juga membuat Anda dapat mempermudah operasional lokasi geografis yang strategis untuk membangun usaha sangat memiliki banyak manfaat untuk bisnis Anda, seperti memberikan ruang kerja yang nyaman bagi pegawai Anda, menyimpan stok di gudang yang aman, atau menyediakan bentuk fisik produk untuk pelanggan Anda menentukan lokasi geografis ada banyak hal yang perlu dipertimbangkan untuk membangun atau memperluas kantor untuk bisnis Anda. Berikut hal-hal penting yang perlu dipertimbangkan ketika menetapkan lokasi untuk bisnis StrategisLokasi adalah hal yang sangat penting, jika lokasi yang Anda pilih strategis dan tepat maka pelanggan akan tertarik untuk melihat bisnis milik Anda. Lokasi yang dipilih juga harus mudah dijangkau, selain itu Anda harus memikirkan akses yang mudah untuk menuju lokasi KeamananPemilihan tingkat keamanan lokasi juga berpengaruh terhadap rasa aman konsumen Anda, maka dari itu penting bagi Anda untuk memilih lokasi dengan tingkat keamanan yang tinggi. Anda juga harus melihat pemukiman sekitar, cocokan lokasi bisnis Anda dengan target konsumen KompetisiDalam memilih lokasi anda juga harus melihat kompetisi lain yang ada di daerah itu, apakah ada yang berjualan sama dengan Anda. Jika Anda satu-satunya yang membuka bisnis di lokasi tersebut, tentunya akan lebih banyak pelanggan yang datang. Jika memang sudah ada bisnis yang sama di tempat tersebut Anda harus lebih berinovasi dalam melakukan penawaran untuk mengambil lebih banyak Biaya bisnis di area tersebutArus kas sangat penting karena menentukan kemampuan bisnis untuk bertahan dan membayar tagihannya. Oleh karena itu, penting untuk meneliti tarif bisnis rata-rata termasuk sewa, tagihan listrik dan pajak di daerah tersebut untuk memastikan Anda mampu membeli tempat tersebut. Biaya tersembunyi sederhana seperti setoran uang keamanan dan apakah konsumen Anda perlu membayar untuk parkir. Memperkirakan segala aspek sangat penting untuk menunjang kesuksesan bisnis Anda Potensi pertumbuhanMemilih lokasi yang strategis memanglah penting tapi apakah dengan lokasi tersebut bisnis Anda berkembang. Lagi-lagi fleksibilitas lokasi bisa menjadi faktor yang sangat penting mengenai kesesuaian tempat untuk kebutuhan bisnis Anda. Dengan lokasi yang mudah dicari dan penawaran bisnis Anda menarik maka potensi pertumbuhan bisnis yang Anda kelola akan berkembang pesat. []Fauzi Maulana RizqiBaca JugaManfaat Teknologi Blockchain untuk Sektor KesehatanMesanovic Block Insight Revolusi Blockchain BosniaMotoGP Gandeng Perusahaan Teknologi Blockchain Asal TurkiIndustri Blockchain Dorong Pembentukan Bursa Kripto
Aspeklingkungan dalam studi kelayakan bisnis membawa pengaruh yang begitu besar. Ruang lingkup lingkungan yang dimaksud disini, meliputi kreditor, pesaing, pemasok, konsumen, dan karyawan atau sumber daya manusia yang terlibat.
Sebelum kita memulai/ merealisasikan suatu bisnis, kita harus menyusun studi kelayakan bisnis terlebih dahulu. Hal ini dikarenakan bahwa studi kelayakan bisnis ini nantinya bisa digunakan sebagai acuan/ pedoman dalam menjalankan suatu bisnis, apakah layak atau tidak untuk dijalankan. Dalam studi kelayakan bisnis, kita bisa menganalisis bisnis yang kita rencanakan dari berbagai aspek. Nah, dengan adanya analisis aspek tersebut, kita bisa mengetahui apakah bisnis yang kita rencanakan layak atau tidak untuk direalisasikan. Agar kamu tidak bingung terkait dengan aspek-aspek yang ada dalam penyusunan studi kelayakan bisnis, berikut merupakan penjelasannya 1. Aspek Manajemen Dalam aspek manajemen ini berisi tentang penjelasan kegiatan manajemen dari perusahaan tersebut. Hal ini bisa dilihat terkait dengan kesiapan SDM-nya dan nantinya akan di analisis oleh lembaga keuangan bank melalui struktur organisasi dan job description dari perusahaan tersebut. 2. Aspek Pasar dan Pemasaran, Karena di dalam aspek pasar dan pemasaran ini kita bisa tahu bagaimana strategi pemasaran yang digunakan oleh pengusaha dalam menghadapi persaingan bisnis yang ada, bagaimana segmentasi pasar dan pasar sasaran yang digunakan pebisnis dalam meningkatkan pangsa pasar. Dan apakah bisnis yang dijalankan ini akan menghasilkan keuntungan/ laba yang besar atau tidak. 3. Aspek Teknis dan Operasi Aspek ini juga harus dipertimbangkan/ dinilai sebelum memberikan pinjaman kepada pengusaha, yaitu dengan memperhatikan lokasi perusahaan, layout tata letak perusahaan, gambaran produk, proses produksi maupun yang lainnya. 4. Aspek Keuangan Dalam aspek keuangan ini menjelaskan bahwa bagaimana laporan posisi keuangan/ neraca dari perusahaan yang dirintis oleh pengusaha tersebut, pihak bank akan mempertimbangkan dengan melihat laporan arus kasnya cash flow, sumber dananya dari mana, perkiraan kebutuhan dananya berapa, serta proyeksi laba rugi perusahaan tersebut. 5. Aspek Sumber Daya Manusia SDM Kesuksesan suatu perencanaan dan pelaksanaan pembangunan sebuah proyek bisnis sangat bergantung pada SDM yang solid antara manajer dengan karyawan. Terkini
. 447 307 7 8 66 316 435 328

jelaskan aspek aspek yang harus diperhatikan dalam perencanaan lokasi usaha